最近，有網(wǎng)民向上海辟謠平臺(tái)舉報(bào)，稱圈群中有人傳播“上海退休教授靠陽臺(tái)核電池供電”假消息，希望公開辟謠。上海辟謠平臺(tái)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相關(guān)消息大概率是造謠者用AI技術(shù)編寫、制圖并剪輯視頻。在傳播者中，除了受誤導(dǎo)的網(wǎng)民，還有一些別有用心的傳謠者，他們通過續(xù)寫、點(diǎn)評(píng)等方式擴(kuò)大謠言的負(fù)面效應(yīng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)上，“上海退休教授靠陽臺(tái)核電池供電”的謠言主要有兩個(gè)版本，一個(gè)是圈群傳播的一張文字截屏，另一個(gè)是短視頻平臺(tái)上的各種視頻。根據(jù)文字截屏內(nèi)容，該事件的起源是一條42秒的短視頻。然而，在文字截屏提到的短視頻平臺(tái)上，記者沒有找到“老教授介紹核發(fā)電”的短視頻，但同主題的短視頻有不少，主要分成兩類：一類看似“真人出鏡”，但稍加查看就可發(fā)現(xiàn)，其實(shí)是用AI生成的圖片剪輯而成，有的短視頻上還帶有“疑似使用了AI生成技術(shù)，請(qǐng)謹(jǐn)慎甄別”的提示。

短視頻平臺(tái)的“真人演繹”，是AI生成的

短視頻平臺(tái)AI生成的視頻中，很多細(xì)節(jié)都暴露出它們是假的

　　另一類看似是“陽臺(tái)核發(fā)電原理分析”，但視頻素材要么是AI生成的圖片，要么是與核工業(yè)、科研相關(guān)的圖片，沒有一個(gè)鏡頭真正記錄了“老教授家的核發(fā)電機(jī)”。

短視頻平臺(tái)的“核發(fā)電機(jī)”也是虛構(gòu)圖片

　　而且，這兩類短視頻所配的文字與圈群傳播的文字截屏基本一致，只不過有一部分采用了AI配音，聽起來好像是人聲播報(bào)或介紹。也就是說，文字截屏與短視頻構(gòu)成了“雞生蛋”“蛋生雞”的關(guān)系——文字截屏稱討論內(nèi)容來自短視頻，短視頻的內(nèi)容又引用了文字截屏，但兩個(gè)版本中都沒有真人真物。謠言更多的漏洞可以從文字截屏中找到。例如，文字截屏稱“中核集團(tuán)”對(duì)該事件發(fā)布了聲明、“國(guó)家電網(wǎng)官微”也發(fā)出了警告。可是，查遍中核集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)的各個(gè)官方發(fā)布渠道，都找不到任何與該事件相關(guān)的信息。再如，文字截屏稱“平安產(chǎn)險(xiǎn)推出‘核能家財(cái)險(xiǎn)’”。但經(jīng)查詢比對(duì)，平安家財(cái)險(xiǎn)并沒有類似的保險(xiǎn)內(nèi)容；涉及核能的保險(xiǎn)產(chǎn)品僅與核工業(yè)生產(chǎn)相關(guān)，與家庭財(cái)產(chǎn)無關(guān)。以上核查結(jié)果顯示，這條“上海退休教授靠陽臺(tái)核電池供電”的信息看似圖文并茂、細(xì)節(jié)充分，卻沒有一張圖片、一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)得起推敲核查。再從行文風(fēng)格看，大概率是造謠者利用AI大模型生成。然而，就是這樣一條幾乎“一眼假”的信息，卻引發(fā)了更多自媒體的狂歡。在社交平臺(tái)和短視頻平臺(tái)，出現(xiàn)了大量以此為基礎(chǔ)的“二創(chuàng)”作品，不同自媒體進(jìn)行了五花八門的點(diǎn)評(píng)。而且，部分自媒體明知信源有假，特意在短視頻上打上“內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)”的標(biāo)簽，似乎就此撇清責(zé)任。

　　部分蹭熱點(diǎn)的自媒體聲明“內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)”，欲蓋彌彰可是，基于壓根就不存在的事件進(jìn)行點(diǎn)評(píng)傳播，真的就沒有責(zé)任嗎？翻看這類自媒體此前的作品，不難洞察他們的真實(shí)意圖——只要是熱點(diǎn)話題，就能見到他們的身影，有的還自封“**觀察員”。根本目的無非是緊抓熱點(diǎn)話題，以此作為噱頭，瘋狂地蹭熱度，從而博取大眾眼球。更要提高警惕的是，部分自媒體在進(jìn)行“二創(chuàng)”時(shí)，除了夸大虛假內(nèi)容，還增加了具有挑撥性的語句和內(nèi)容，試圖以此撩撥網(wǎng)民情緒。他們不再滿足于追求賬號(hào)的熱度與流量，還暗藏了不可告人的企圖。所以，并不存在的“上海退休教授靠陽臺(tái)核電池供電”一事，不僅提醒網(wǎng)民在AI時(shí)代要擦亮眼睛，不被所謂的細(xì)節(jié)和圖片所迷惑；也是給平臺(tái)敲響警鐘：既要管控原生謠言，更要對(duì)基于謠言的“二創(chuàng)”內(nèi)容強(qiáng)化管理。